京セラ 旋削用チップ KW10 超硬 DNGG150404AH 10個 【オレンジブック掲載商品】 【二重サッシ】 ニューマルチパネル ツルミポンプ
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 事業規模が徐々に大きくなると インテリアグリーン 卓上デザインポット ライン 幅620mm【ホワイト】、従業員を雇い、様々な業務を任せていく必要があります。
 経理業務についても、当初は社長が自分自身でやっていたとしても、徐々に任せていくというのは自然な流れです。ただし、経理業務は会社の金を他人に触れさせるわけですから、他の業務とは異なる注意が必要となります。
 けれども、よく報道されることではありますが、

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、会社の横領事件は後を絶ちません。そして、長期間にわたり、多額の金を横領していたにもかかわらず、全く発覚していなかったことに驚くことが多いです。
 もっとも、このように報道されるような事件は大きくて目立つからこそ、顕在化しているのであり、事件化すらされていない小さな横領事件は無数にあるものと思われます。
 ここでは、横領事件の手口や発覚した際の会社の対応方法、そして、横領を防ぐ体制づくりについて検討します。

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 まず把握しておきたいのがどういう手口で横領が行われるかという点です。単に現金を抜いたり、現金を持ち逃げるようなケースもありますが、こうした手口は現金が合わなくなることからすぐに発覚します。従業員が一度に触れることのできる現金自体は限られていますから、こうした一過性の手口では大きな金額にならないでしょう。
 そのため、が深刻になるのは反復的な横領ということになります。
 よくある手口はの債権化です。例えば、現金取引で売上を得たにもかかわらず、の売掛金あるいは未収金で計上する方法です。こうした手口は商品等が出荷するに伴って発生する売上があり、その売上に対し、一応売上債権が資産として発生する形になるため、会計上は貸借が一致します。
 そして、現金や預金などすぐに数字を確認できるものとは異なり、債権は取引先に確認をとる必要があり、発覚が遅れやすいわけです。
 より発覚しにくくするために、例えば、他の取引先からの現金売上で他の売掛金に弁済があったことように扱い、

、その取引先に新たな売掛金が発生したようにするなど、上手く売掛金を循環させるような手口をとることも多いと思います。特定の取引先の債権がいつまで経っても弁済されないと不自然になるからです。
 このように典型的な手口は債権を上手く調整したものですが、逆に買掛金債務を弁済したようにみせて現金を抜くということもあり得ます。ただ YKKAPプラマードU 引き違い窓 2枚建[複層ガラス] 不透明4mm+透明3mmガラス:[幅2401~2500mm×高1801~1900mm]【YKK】【YKKプラマード】【引違い】【内窓】【二重窓】【樹脂窓】【二重サッシ】【省エネ】【結露対策】、買掛金の場合は取引先から請求があれば発覚してしまう可能性があるので、コントロールが容易でなく債権の方が手口としてはやりやすいのだと推測されます。

横領事件が発覚した場合の対応

 横領の疑いに気づいた場合はどのように対応をとるべきでしょうか。会社にとって、当の本人にとっても大きな問題でありますので、慎重な対応をとるべきでしょう。
1 客観的な証拠を集める
 まず大事なのは客観的な証拠を集めることです。横領の疑いをもった場合、すぐに本人に問い詰めたくなる気持ちはわからないでもないですが、焦りは禁物です。
 一にも二にも客観的な証拠を固めることが大事であり、これをしないまま問い詰めるとしらを切られるばかりか、証拠を隠滅される可能性もあります。
 また、根拠なく横領犯呼ばわりすると、逆に名誉棄損と騒がれてしまい Panasonic BQR810284 住宅分電盤コンパクト21、会社の雰囲気が無茶苦茶になる可能性もあります。
 具体的には 【送料無料&全品P5倍】 カクダイ DU-0302560000 角型洗面器 1ホール 商品コード:2230151 ★税抜5000円以上で送料無料★激安祭、いつ誰がどのような伝票等を作成したのかを確定し、その伝票等に誤りがあるという点について、裏付けをとって固めておくことです。

2 本人から事情聴取をする
 客観的証拠が集まったら、満を持して本人から事情聴取を行いましょう。注意すべきなのは、高圧的にならないことです。どうしても不正に対する怒りから声を荒げたくなるのはわかりますが、叱るという域を超えて懲戒処分や刑事事件等の手続に乗せる話ですので、会社として冷静かつ適正に進めていくべきです。
 本人が認めるかどうかはわかりませんが、通常は客観的証拠をつきつければ認めるケースが多いと思います。
 なお、確証はあるけれども、客観的証拠が集まりにくいというケースもあることでしょう。こうした場合は、証拠としては本人から自白が一番になります。
 自白をとるためには、理詰めで執拗に事実を聞き出して矛盾を引き出す必要がありますので UNION ユニオン EX-1150D-101 チェーン内臓ポール ヒューランドスケープ エキスポール EX 車止め※、簡単なことではありません。相手の性格を見極めて、入念に準備しておく必要があります。なお 三菱電機システム部材 鋼板製PS-20SMA 電動式シャッター 単相100V、客観的証拠が少ない状況ですから、必ず録音テープをとっておくべきでしょう。

3 刑事告訴や懲戒処分等の対応
 横領事件があれば会社としては刑事告訴を考えるのが通常です。けれども、刑事告訴をしても、簡単に事件が動くものではありません。というのも、横領事件は通常手口が複雑で裏付けをとるのが大変です。は捜査をして、裏付けをとらないと逮捕できません。そのため、時間がかかってしまうことが多く、ときには民事事件として判決をとってくることを求められるようです。確かに カナイ 《大引き受け金物 F-105》 442-0125 (32個セット)(基礎 内装 構造金物 土台)、傷害事件のようにが明確であれば捜査が容易なものとは異なり、伝票などをよく精査しなければの実態がつかめないということなのでしょう。
 また、横領事件があった場合は懲戒解雇を行うことが多いでしょう。懲戒解雇は必ず弁解を聴取し、反論の機会を与えるなど慎重に行って下さい。相手にとっても大きなものですから、裁判で争われる可能性がありますので適正な手続を心がけるべきです。

4 横領金の回収方法
 会社としては何よりも横領金を回収できるかという点が一番気になるところでしょう。けれども、通常は横領というリスクの高い行為をしているのですから、自分の好きなことに使い込んでいるケースが圧倒的だと思います。そして、基本的には資力がないことが多いです。
 とはいうものの 【送料無料!TRUSCO工具 お買い得特価(トラスコ中山)】西田 アービレ黄+端子圧着ヘッドセット NCAMA2503Y 【油圧式圧着工具】[NC-AMA250-3Y]、会社としては民事訴訟を起こして、判決をとる必要があります。やれることをやらなければ回復の可能性が全くなくなりますからね。
 金額が大きくない場合では、刑事告訴をされたくないという心理から、親族などから金を借りて弁済してくるケースもあります。相手に金策のあてがあることを祈るほかないでしょう。

横領されない体制づくり

 万が一横領事件が発生したのであれば経営者は相当なストレスになるはずです。こうした事態にならないように、横領されない体制づくりを構築すべきです。
 一番大事なのは

  • 取寄せ商品
  • 送料760円
  • 九州(沖縄を除く)全商品送料無料
  • クレジット決済
  • 楽天Edy
  • 楽天バンク決済

領収書に関して



JANコード4960664591077
ブランド名称京セラ      
メーカー在庫有の場合3~8日営業日で出荷

、一人にすべてを任せないことです。複数人でのチェック体制が整っていれば、おかしな経理処理がなされていても、発覚する可能性が高くなります。また、より大事なのは横領事件を予防することにつながります。
横領をする人間の心理は、最初から横領する意思があったわけではなく、ちょっと借りただけで後に流用した金を返済しようという意思であったことが多いようです。ところが、金を返済するのが苦しくなったり、全く流用した事実が発覚しないことから徐々にエスカレートしていくことで深みにはまっていきます。
 複数人でチェックする体制が整っていれば 1-6702-01 バンドソー K-100 【植木鉢・テラコッタポット】オリーブ スクエアー アンティコ37《G10-166》[サイズ(mm):W370×D370×H370・重量(kg):18]〔17号鉢〕底穴あり【植木鉢 大型】 05P28Sep16、理性が働き、こうした誘惑に打ち勝てる可能性が高くなります。人は誰でも甘い誘惑には弱いところがありますから、「あの人なら大丈夫」とは考えず、誘惑を持たせない体制を作るべきです。
 また、経営者の経営者の意識改革と会計知識向上が大事になります。残念ながら、横領されるケースでは経営者にも落ち度があると言わざるを得ない場合が多いです。きちんと経営分析を日ごろから行っていれば、不自然な点に気づくことも可能でしょう。日ごろから細かい数字に注意し、よく勉強しておくことが大事です。

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